TOURISME ALGERIE
ALGERIEN'S TOURISMUS HEUTE UN MORGEN

TOURISMUS IN ALGERIEN HEUTE
GESPRÄCH MIT HERRN NABIL FRIK

TOURISMUS IN ALGERIEN , WIE SIEHT DIE ZUKUNFT AUS?

Algerientourimus.com sprach mit Herrn Nabil Frik Ökonom und Spezialist im Bereich Finanzen für Algerien in London in July 2012.

Algerientourismus.com: Herr Nabil Frik, vielen Dank, dass Sie uns dieses Interview Zeit gegeben haben und würden Sie uns Ihre Meinung zur aktuellen Situation in Algerien mitteilen; Wie sieht es aus heute mit Algerien Tourismus?

Nabil Frik: Vielen Dank für diese Einladung und Glückwünsche für diese informative Seite über Algerien und das in deutscher Sprache. Wenn wir heute unter alllen ländern ein Verhältnis zwischen touristischem Potenzial und fehlender Infrastruktur für den Tourismus darstellen würden, wäre Algerien Weltmeister.

Algerientourismus.com: Es gibt noch eine grundlegende Infrastruktur?

Nabil Frik: Selbstverständlich versteckt sich Algerien heute nicht mehr, seit 1962 hat das Land tiefgreifende Veränderungen in seiner Wirtschaft durchgeführt und Algier zum Beispiel verdient fortan seinen Spitznamen Algiers la Blanche. Der algerische Tourismus konzentriert sich vor allem auf zwei wesentliche touristische Segmente, den lokalen Tourismus und den Geschäftstourismus. Aber die beiden sind überhaupt nicht kompatibel mit dem Tourismus, den wir anderswo treffen.

Algerientourismus.com:

Nabil Frik: Heute geht es nicht darum, einen Low-Cost-Tourismus zu wollen, wie einige unserer Nachbarländer, die die Touristenmassen mit niedrigen Preisen anlocken, bevorzugen, um die lokale Beschäftigung zu verbessern. Es gibt das mittlere und gehobene Segment, das Algerien verdient hat, wenn endlich Investoren mehr Handlungsspielraum eingeräumt wird und Projekte das volle algerischen Potenzial ausgeschöpft haben.

Algerientourismus.com: Was sind die Gründe für dieses Defizit?

Nabil Frik: Algerien nach der Unabhängigkeit hatte andere wirtschaftliche Prioritäten als den Tourismus zu fördern, aber zuerst die wirtschaftliche Entwicklung des Landes voranzutreiben. Auch die riesigen natürlichen Ressourcen Algeriens halfen dem Tourismus nicht und das anhand einer einfachen Rechnung: wie viele Touristen können ein Barrel Öl oder einen Kubikmeter Gas ersetzen. Aufgrund des in Algerien gebotenen Preis-Leistungs-Verhältnisses waren die Algerier bei den Preisen im Ausland besser bedient als im Inland. Wir müssen auch ein Element der algerischen Kultur hinzufügen, die sehr stolz sind und für die das Anbieten von Dienstleistungen oft ein Tabu war. Glücklicherweise haben sich seither Mentalitäten entwickelt, und wirtschaftliche Realitäten haben dieses Defizit beseitigt.

Algerientourismus.com: Welche realistischen Lösungen schlagen Sie vor?

Nabil Frik: Ich denke, dass die algerischen Tourismusbehörden das Problem des Tourismus in Algerien kennen und dass sie nicht beraten werden müssen. Algerien hat inzwischen eine starke Diversifizierung der Exporte eingeleitet und betrachtet den Tourismus als eine neue Devisenquelle, die nicht vernachlässigt werden sollte. Die ersten Ergebnisse zeigen sich angesichts der Anzahl der Hotelketten in Algerien und der Fluggesellschaften, die Algerien bedienen. Schließlich würde die Einführung eines klaren Kodex für Tourismusinvestitionen es gut ausgebildeten ausländischen Investoren im Tourismus ermöglichen, zur Entwicklung dieses Schlüsselsektors beizutragen. Der Tourismus in Algerien wird auch zu einer neuen kulturellen Öffnung der algerischen und algerischen Bevölkerung beitragen, die, wie wir wissen, aus vielen Kulturen stammen. Ich werde auch hinzufügen, dass die algerische Gastfreundschaft in Nordafrika einzigartig ist, weil ehrlich. Obwohl wir in Algerien nicht viele 5 Sterne Hotels in der Sahara haben, ist es eine einzigartige Erfahrung, eine Nacht unter tausend Sternen zu verbringen.

Algerientourismus.com: Herr Nabil Frik, danke für dieses Interview.

Nabil Frik ist als Head of Trade Finance bei der Qatar National Bank in London tätig. Er ist verantwortlich für die Durchführung von Trade Finance-Transaktionen zwischen Europa und Nordafrika Nabil verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Afrika (einschließlich Algerien) und dem Nahen Osten in den Bereichen Export / Handel (Rohstoffe) und Projektfinanzierung (Infrastrukturprojekte). Zuvor war er für die Arab Bank, ING Barings und Siemens Financial Services in Deutschland tätig. Nabil hat einen Abschluss in Energieerzeugung und -verteilung und einen postgraduierten Abschluss in Wirtschaftswissenschaften (Bielefeld / Deutschland Fachhochschule). Nabil spricht Arabisch, Französisch, Deutsch, Englisch.